固本強基求突破份帐，守正創(chuàng)新謀發(fā)展|金箔機電集團組織召開2023年終總結會

12月28日璃吧，為全面總結公司2023年度工作完成情況，做好2024年各項工作的規(guī)劃與部署废境，金箔機電集團組織召開2023年終總結會畜挨，會議以“固本強基求突破，守正創(chuàng)新謀發(fā)展”為主題噩凹，總結過去巴元，為2024年發(fā)展理清思路。金箔機電集團“三駕馬車”驮宴、中層以上管理干部及骨干人員共26人參會逮刨，公司董事長孫敏亮主持會議。

會議深刻分析了上半年產生巨額虧損原因：成熟員工流失幻赚，新員工培養(yǎng)不規(guī)范禀忆；工藝要求執(zhí)行不嚴、質量管控缺失等導致產品質量大幅下滑落恼；物料管理和生產定額管理缺失導致毛利率低下箩退；銷售隊伍建設不足、機電行業(yè)萎縮等佳谦。為扭轉形勢戴涝，公司下半年狠抓內部管理，嚴格規(guī)范生產定額及工藝守則，有效控制生產成本啥刻，提質增效奸鸯，同時以客戶為導向，嚴把售后服務關可帽，提升客戶滿意度娄涩，穩(wěn)定和發(fā)展老客戶的同時開發(fā)了多家新客戶。在內部管理與外部拓展的多項措施加持下映跟，金箔機電集團逐步向好發(fā)展蓄拣，12月當月有望實現盈利。會上努隙，金箔機電集團各體系負責人分別對2023年工作總結和2024年工作計劃進行詳細匯報球恤，與會人員針對匯報內容踴躍建言獻策。會議圍繞公司發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)荸镊，對2024年各部門工作進行詳盡部署咽斧，涵蓋成本控制、薪酬體系躬存、制度更新张惹、產品研發(fā)、創(chuàng)新銷售模式等方面优构。孫敏亮董事長表示诵叁，公司明年將以創(chuàng)新求發(fā)展，重啟鹽城卡斯汀钦椭，充分利用公司現有資產創(chuàng)造收益，同時尋找發(fā)展新賽道碑诉，重點發(fā)展能效電機彪腔，拓展歐式電機與高效電機，以技術及產品進步為公司發(fā)展注入新活力进栽。致知力行德挣，踵事增華。本次年終總結會議對公司各部門2023年度工作進行了有效總結與復盤快毛，便于從以往工作中查漏補缺格嗅、反思謀劃，明確2024年工作努力方向唠帝，從而進一步促進公司管理專業(yè)化屯掖、規(guī)范化、制度化襟衰，為公司高質量持續(xù)發(fā)展貢獻力量贴铜。